Jaarverslag 2025

We leven in een tijd waarin de druk op de volkshuisvesting groot is. Ook voor Lefier was 2025 een jaar met uitdagingen én belangrijke stappen vooruit. Samen met huurders, partners en collega’s hebben we zichtbaar verschil gemaakt. De visitatie bevestigt dat we op koers liggen: Lefier wordt gezien als een daadkrachtige corporatie die maatschappelijk relevant werk doet. Tegelijk laat de visitatie zien waar we nog kunnen verbeteren. Die combinatie helpt ons om verder te groeien.

Huurder centraal in onze keuzes

Onze keuzes doen er vooral toe als huurders daar iets van merken. Daarom kijken we steeds vaker vanuit hun perspectief. Zo werken we aan sterkere wijken en buurten waar mensen zich thuis voelen.

Voortgang in nieuwbouw en verduurzaming

We hebben 82% van onze nieuwbouw- en verduurzamingsopgave gerealiseerd. Dat is een goed resultaat, zeker gezien de hogere bouwkosten, rente en de krapte op de markt. Mooie voorbeelden zijn de introductie van Groningen Huurt en de realisatie van Skeave Huse. Deze projecten laten zien wat mogelijk is wanneer we goed samenwerken en doorzetten.

Samen resultaten bereiken

Deze resultaten zijn te danken aan onze medewerkers. De bevlogenheid steeg naar een 7,7. Ook zien we verbeteringen in samenwerking, efficiëntie en werkprocessen. Dit helpt ons om huurders beter en sneller te helpen.

Financiële uitdagingen blijven

Onze financiële situatie blijft kwetsbaar. De huurbevriezing ging uiteindelijk niet door, maar liet wel zien hoe afhankelijk we zijn van politieke keuzes. Ondanks veranderingen in de vennootschapsbelasting houden we een tekort om alle afspraken uit de Nationale Prestatieafspraken volledig uit te voeren. Hogere rente en bouwkosten zetten onze investeringen verder onder druk. Dat vraagt om scherpe keuzes en duidelijke prioriteiten.

Complexere opgaven vragen om samenwerking

De uitdagingen in wonen worden steeds complexer. Denk aan wonen en zorg, bijzondere doelgroepen en leefbaarheid in wijken. Samenwerking met gemeenten, zorgorganisaties en andere partners is daarbij onmisbaar. Alleen samen kunnen we duurzame oplossingen realiseren.

Dienstverlening verder verbeterd

Ook in onze dienstverlening hebben we stappen gezet. We werken steeds vaker in één keer goed. In 2026 gaan we feedback en onderzoek beter bundelen, zodat we nog beter weten wat huurders nodig hebben.

Samen vooruit

Wat 2025 kenmerkt, is de gezamenlijke beweging. Collega’s werken beter samen, partners denken actief mee en huurders zijn meer betrokken. Dat maakt ons sterker als organisatie.

Vooruitblik op 2026

2026 is het laatste jaar van ons ondernemingsplan. De visitatie laat zien dat we op de goede weg zitten en geeft richting voor de toekomst. We blijven werken aan voldoende, betaalbare, duurzame en veilige woningen voor iedereen die ons nodig heeft.